11 1 年度經濟部工業局 鞋類暨成衣服飾智慧生產推動計畫
11 1 年度經濟部工業局
鞋類暨成衣服飾智慧生產推動計畫 【 人才培育分項計畫 】
精實管理模式之商品開發流程應用班
產品的開發管理，不僅僅只有產品本身，其中牽涉到各部門聯繫與流程追蹤管理；產品開發過程經常遭遇許多的瓶頸與風險，使得開發專案經常發生延遲、失敗，這些問題需要有嚴謹的管理方法，諸如專案管理的體系(PLM)，整合各部門資源(ERP)，掌控開發專案的品質、成本與時程，同時能夠結合供應鏈管理(SCM)，增進產品競爭力。
從精準定位市場到概念創造、直至開發設計到量產上市，本次將引導您從企業各部門執掌，商品企劃開發流程以及專案落地執行等面向，導入產品經理制度完善管理流程，確實掌握市場需求，精準定位市場，進而達到滿足顧客需求。
報名時間到04/27
一、時
間：111/04/28(四)、111/04/29(五) 09:00~16:20(午休 1 小時)共計12小時
二、地
點：台北市中正區愛國東路22號紡拓大樓17樓第一會議室
三、招生人數：18人以上最低開班10人
四、課程費用：NTD$3,000元《課程費用：含稅、講師費、講義及餐點費…等》
Ø早鳥優惠：111/4/15(五)前完成繳費即可享87折優惠。(每位學員實付NTD$2,610元)
Ø團體優惠：兩人同行並完成繳費報名者可享優惠8折優惠(NTD$2,400元/人)，三人以上同行並完成繳費報名者可享75折優惠(NTD$2,250元/人)
五、報名方式：
採傳真、Email、網路報名或親洽報名方式。
洽詢電話：02-23417251
#2577陳美婷小姐
傳真02-2391-5539；E-mail:
meiting@textiles.org.tw
課程綱要
|
04/28(四)09:00~16:20
一、服裝公司各部門之職責職掌（ERP）：
（一）運營部的職責職掌
（二）行銷部的職責職掌
（三）商品企劃部的職責職掌
（四）商品開發部的職責職掌
（五）商品管理部的職責職掌
二、完善的「商品企劃」─開發流程控管的藍圖（PLM）
（一）預算編列
（二）依大數據分析制訂通路策略、商品策略、價格策略、行銷策略
（三）年（季）度開發行程表 |
04/29(五)09:00~16:20
三、 開發流程管控企劃案落地執行
（一） 樣布採購、打色、印花、布料測試流程控管（SCM供應鏈管理）
（二） 設計部流程控管
（三） 版樣技術部流程控管
（四） 版型庫自動化AI管理
四、 內審會控管機制
五、 訂貨會機制
（一） 利用大數據分析店鋪商品需求，制定店鋪分級訂貨套餐機制
（二） 有效的商品教育培訓（CRM顧客關係管理）
六、 下單→開發部給予大貨生產哪些支持 |